迈入新时代，开启新征程。2018年5月24日，豪运国际app集团七届二次职工代表大会在集团公司一楼集会厅召开。应到会职工代表193名，实际到会职工代表177名，86名员工、治理人员列席集会。
大会由集团公司工会主席张立丽主持。集团公司党委书记、董事长曹宁静，总经理于志良，班子成员和集团专理领导在主席台就座�；嵘�，代表们听取审议了于志良总经理所做的《融入新时代 踏上新征程 再立异辉煌》的报告，听取审议了《集团公司2018年集体条约》的报告和《集团公司2017年集体条约实施情况》的报告。集团公司与公司工会签订了2018年集体条约，公司与各门店划分签订了《经营目标考核责任书》。
休会讨论前，各代表团还兴致勃勃地旅行了公司二楼新近落成投入使用的豪运国际app集团数据中心。
会上，于志良总经理所做的报告，全面总结了集团公司2017年事情，确定了2018年事情目标和各项事情任务，目标明确，振奋人心。
集会最后，曹宁静董事长作了重要讲话，指出今年的职代会，与往年差别，因为今年是董事会的换届年，是集团班子新老交替的一年，对新一届班子成员与治理干部提出两点要求：
一要自省，要时刻坚持清醒的头脑，在错综庞大的人际关系中，在日渐猛烈的市场竞争中，在日常的经营治理中，都要做到有理性，对事务要有客观的判断，不激动、不敷衍。要客寓目待自己,要客观的看企业, 要客寓目待社会。二要自律，威信与威望的树立在于民心与民意，一定要做到自身的清正与廉洁，要严格要求自己，做楷模。
在集团治理流程的变革和目前运行的治理模式方面，曹宁静董事长结合企业生长历程，将1984年到2028年的企业治理划分为五个阶段，并剖析了每个阶段的治理流程、治理框架和治理重点，强调理理行为将随着企业差别生长阶段的需要而调解。
会上，他还强调，每个治理者要有继续精神，不但敢于继续，也要善于继续，新官要理旧账，要对已往的事情卖力，对未来生长卖力；各职能部分也要对事情全面卖力，并要负全责，做到分担规模不可有空白区间，解决问题不可有空档。
曹宁静董事长希望新一届领导班子不辱使命，领导全体员工配合努力，携手共进，把豪运国际app建设得越发美好，让员工生活得越发富足。
大会在全体代表热烈的掌声中圆满结束。
