10月25日8：00—9：15，在豪运国际app贸易连锁总部第一会议室（中心会。┘案鞔笄悠抵行姆殖，隆重进行了“豪运国际app贸易连锁2017三季度星级例会”整系统视频会议。

会议充分体现着简洁与高效的特点，全质办主任刘晓宇颁布三季度星级查核了局，财政总监陈文杰颁布2017年1-3季度财政分析，人力资源部总监宣辉颁布指标责任查核了局，最后豪运国际app集团副总经理、豪运国际app贸易连锁总经理于惠舫做总结讲话。今年是贸易连锁由规模型向质量效益型转型的第一年，在接下来的不到100天功夫里，豪运国际app贸易连锁要“撸起袖子甩开膀子干”，当真做好经营、治理、开店、营销等各项工作，为2017年收好官，为2018年开好头。

在全国经济局势并不看好的2017年，豪运国际app贸易连锁再次实现了稳重的增长。陪伴着“全员大干四时度  全面实现2017年度指标  全面实现三百规划”较量规划的出台，从总部到大区、到门店都出现出大干100天的优良势头。于总要求各级治理者要全力投入落实，深刻营运现场，做到有指标、有措施、有查核、有赏罚，确保年底经营工作的发展，确保整年指标的实现。

今年豪运国际app贸易连锁即将全面实现“三百规划”指标，在曹总“三星战术”的一路指引下，豪运国际app贸易连锁经历了十年的艰苦创衣氟程，目前在吉林、内蒙、青海等三省24地95店的基础上，在年底前将再开10万平米的豪运国际app三环购物中心、农产品物流园、国信、卡伦等五店，圆满实现百店指标。

在第四时度的工作中，豪运国际app贸易连锁将开启强有力的职能治理、细节治理行动，对表埠门店的治理加强，总部加强各职能巡店治理。对于问题门店奉杏装谁提议谁推动”准则。

在接下来的盛大营销活动中，于总批示要做出“大营销攻势”。目前，百店联动年终大惠战以“第三届V会员狂欢购物节”为第一波，已经全面启动，贸易连锁内部形成比拼赶超的氛围，把年终营销做好。同时还要大力加强班子、干部的行列建设，加强安全消防工作的落实，确保整年无变乱。

2017年豪运国际app贸易连锁“三百完胜”，2018年又是崭新的起点。乘着十九大的东风，豪运国际app人肯定要实事求是，争取更大的鲜丽。