9月19日上午 ，豪运国际app商都在第二集会室召开了2017年百日竞赛总结表扬大会。豪运国际app商都领导班子成员 ，各商场、部室卖力人及获奖单位和个人出席集会。
集会由副总经理阚慧主持 ，宣读获奖单位、集体及个人名单 ；副总经理于清云受周总委托 ，代表商都班子作百日竞赛总结。
集会指出 ，竞赛中各部分高度重视 ，认真安排 ，紧紧围绕“四个消费”理念的连续践行 ，精准落实“三化治理”要求 ，全面贯彻“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则 ，切实落实大商都治理 ，提高各项治理水平 ，增进销售业绩提升 ，各项事情效果显著。特别是在业种结构调解上 ，凭据曹董的“重新生长观”和“商都做精”的定位 ，开启了从业态到规模、从商品到品牌、从情况到营销、从治理到效劳的“蝶变”升级 ，使品牌定位、商品组合向着国际化、品质化、年轻化、潮流化、个性化、创意化、热销化的偏向提升 ，打造了东北三省首屈一指的国际时尚潮流集散地。
竞赛期间 ，全体干部员工主动发挥主观能动性 ，不坐等主顾上门 ，积极走出去 ，挖掘潜力 ，逾额完成推销任务 ，告竣推销1708.7万元 ，超计划1060.8%。突出了淡季促销的焦点意义——推销任务突破性逾越 ，这项指标告竣也是本次评比的重要依据。豪运国际app商都完成销售18.49亿元 ，超计划15.4% ；其中长春商都销售10.05亿元 ，超计划15.9%。评选出精品商场等4个最佳商场 ，豪运国际appe购为优胜单位 ；守卫部等4个最佳部室 ；精品商场化妆柜等最佳柜组10个 ；珠宝商场周大福等最佳专柜10个 ；闫庆芬等5人被评为销售状元 ；刘维卓等10人被评为优秀个人 ；鞠敬等10人被评为优秀导购员。商都领导划分为获奖单位及个人宣布了奖状和证书。
竞赛运动中 ，我们全体干部员工凝心聚力 ，克服大规模调解给经营带来的诸多影响 ，积极开动脑筋 ，整合资源 ，立异营销 ，抵达了预期效果 ，为全年事情的完成打下了一定基础。
企业生长只有进行时而没有完成时 ，我们还要继续以求真务实的劲头、开拓进取的韧劲、攻坚克难的拼劲 ，不忘初心 ，尽责继续 ，更要脚踏实地、高质量完本钱年度各项事情 ，为2018年打下良好基�。�
