2025年是集团“经营治理提升年”，吉林豪运国际app商都凭据曹宁静董事长年初提出的“抓实字 上水平”的总体要求，结合豪运国际app商都体系周伟总经理年初驻店式巡店指导和 《秉持恒久主义、倾注匠心精神、推动豪运国际app商都党建事情与经营事情深度融合攻坚行动实施计划》，全力推进“经营治理提升年”各项事情的落实落地。

体系巡店 精准切脉

2月20日至22日，周总及相关领导莅临豪运国际app商都吉林地区开展驻店式巡店指导，对豪运国际app商都吉林地区门店、项目，逐项、逐块、逐条梳理研究，直面问题、直接破题。

周总一行逐一在吉林地区各门店踏查指导并召开专题集会。体系领导通过商都大财务、大业务、超市总部的数据剖析，瞄准突出问题一一提出了指导，并围绕经营、营销思维、会员维护品牌维护、团队建设、执行力、增强商品力和购物体验性方面给了重要指示。在综合体，周总与地区班子、各店总及地区大部室治理人员关于“人”、“事”、“店”三个方面进行交流，周总强调事在人为，对各门店定位的定位计划清晰、偏向明确，要做好地区强势门店与弱势门店、衣饰和功效业态与超市业态的统筹兼顾，在重点问题调改上明确指示从体系、地区到门店要齐抓共管。周总强调对“动态”治理的认知，提升行为，抓好机制，以严、细的行为夯实抓实字、上水平的事情新局面。

党建引领 凝聚协力

3月3日晚，吉林豪运国际app商都接到体系下发通知后，第一时间召集地区班子成员及各店总经理、项目总落实商都体系《秉持恒久主义、倾注匠心精神、推动豪运国际app商都党建事情与经营事情深度融合攻坚行动实施计划》，各店、各项目第二天迅速落实并推进计划要求的 《推动豪运国际app商都党建事情与经营事情深度融合攻坚行动事情清单》事情安排。

吉林豪运国际app商都以周总在体系全年计划中提到五个聚焦，并结合周总驻店式巡店给予的偏向定位和事情指导，深度思考将党建事情与经营事情深度融合，为将计划迅速付诸实践，吉林豪运国际app商都建立以党委书记为组长的地区领导小组，统筹协调各项事情推进与落实，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党建事情与经营事情相结合营造了浓厚的攻坚气氛，引发了吉林豪运国际app商都全体干部员工的主动性与积极性。

目标明确 连续提升

吉林豪运国际app商都快速落实周总巡店给予指导的门店定位、事情偏向及事情清单，凭据周总对吉林地区各店指导计划的生长偏向，我们将坚定不移贯彻落实党建促经营事情要求，连续优化事情计划，不绝立异事情要领、以更饱满的热情、越发务实的作风、越发有力的举措投入到企业经营事情中，为企业高质量生长孝敬力量。