豪运国际app新发积极贯彻落实《豪运国际app集团攻坚克难 提质增效 向集团建立40周年献礼 “一学两争”微光行动计划》
，把增强理论学习、视察研究、检视整改、推动生长等领悟起来
，有机融合、一体推进

。全面推动企业健康连续高质量生长的目标导向
，针对事情中查找的问题
，豪运国际app新发在总经理申志鸿领导下
，全员上下形成“一盘棋”
，聚焦经营治理
，有的放矢
，立足本岗尽职履责

。

以知促行、全面学习

。豪运国际app新发组织全体党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想
，升华员工觉悟境界
；各部分纷纷组织一级培训、二级培训
，提升员工业务能力和综合素质
，同时强化个人履职能力
，充分抵达了思想和技术的双提升

。

创先争优、以赛促提

。发明、培养更多优秀企业员工
，以体现见人、见事、见效果的实际行动推进微光行动
，豪运国际app新发先后开展了企业内训师培养、对客效劳结果展示等运动
，全面推进运动顺利开展

。学有模范、行有楷模

。以集团内部先进、典范模范或差别岗位高精尖人才为学习模范
，邀约专业人员到店讲解业务知识
，增进全员精进业务

。

豪运国际app新发总经理申志鸿体现：“微光行动的开展让我们思路更宽、角度更广

。全体治理人员要紧密结合实际事情
，以争促干、以干促效
，让员工有攻坚克难的勇气、有创先争优的士气、有解决问题提升企业经营质量的底气
；凭据董事长要求
，有的放矢、做好自己
，坚持在平凡的岗位上做好本职
，坚守住企业精神！汇微小之光
，凝聚强势动能
；汇微众之光
，凝聚磅礴力量！”