为推进主题教育扎实开展，结合豪运国际app集团生长需要，牢固树立全面推动集团健康可连续高质量生长的目标导向、提质增效的结果导向、破解经营治理中影响企业生长难点的问题导向，针对问题把增强理论学习、视察研究、检视整改、推动生长等领悟起来，有机融合、一体推进，引领集团上下聚焦经营治理微循环焦点地带，靶向问题短板有的放矢，发动豪运国际app员工填知识空白、补素质短板、强能力弱项，增强攻坚克难勇气，形成勤俭善持、团结创效、守正立异、积极向上的整体协力。集团党委决定，在全员中开展“攻坚克难 提质增效 向集团建立40周年献礼‘一学两争’”微光行动，汇微众之光，聚磅礴之力，助推企业高质量生长。

本次运动从202 年6月30日到2024年6月30日，为期一年，集团所属各系列、营销分公司、集团机关全员加入。以“学思想、炼品格、强能力、重实效、建新功”为总体要求，以“学思践悟，思想转化想做事，形成思想自觉；勤俭精进，治理提升能做事，形成行动自觉；团结创效，经营优化干成事，形成创效自觉；爱企敬业，守正立异干好事，形成时代自觉”为具体目标，开展“一学两争”微光行动。

以学铸魂：一学，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用领悟、知信行统一，在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本事，夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想基本。每位员工要立足岗位职责，强化责任继续，将理论转化为解决问题、集中攻坚的能力，以实际行动践行“员工富足、企业兴旺、社会生长”的初心梦想。

以争促干：两争，每个员工以争做促销能手、营销达人、运营管家、效劳行家、勤俭模范、创客潮人、宁静卫士、技术工匠为基础，争做年度创先争优尖兵；每个柜组争做勤俭精进、团结创效、爱企敬业年度创先争优模范岗。通过见人、见事、见效果的实际行动，以个人微小之光，汇聚成推动事情的强大动能。

以干促效：攻坚克难、提质增效要大处着眼、小处着手、要领恰当、微处见效。紧紧围绕经营治理重心，把带着问题学、随着问题走、奔着问题去、盯着问题改，有的放矢的解决真问题、真解决问题植入各级部分、各个环节具体事情中。立足岗职岗责结合实际事情把阻碍经营生长的难点、卡点、断点、堵点的问题摆出来，抓住解决突出问题中的重点事情的要害项，确立目标任务，并形成具体事情内容，科学制定事情计划，以年、季、月、周、日准时段进行量化剖析，统筹兼顾相结合形身分层级、分部分、分岗位可实现的具体事情实施清单，摆进每个部分、每个岗位、每个员工日常事情中。以定量、定性相结合制定简单明了可操作的监督、考核、验收考核评分机制，按事情告竣效果评分划档，对应确定果真的激励标准。把当下改和恒久立相结合连续发力。围绕经营、治理双提升，整改、立异双融合连续聚神聚力。提炼好的步伐和经验，建章立制逐渐完善形成适合企业自己的科学可靠的治理机制，形成长期协力。