开启新时代，踏上新征程。在豪运国际app集团第五次党员代表大会、七届七次职工代表大会圆满落下帷幕之际，为全面贯彻曹宁静董事长在集团七届七次职代会上“勤俭善持、有的放矢、提升效劳、做好自己”讲话精神，豪运国际app商业连锁经领导班子研究决定推出“淡季促销竞赛运动”，6月8日召开发动大会，提振士气，吹响抢抓淡季市场，提升精细化治理水平和全员效劳质量集结号。

于惠舫总经理在发动大会上作了振奋人心的讲话。在讲话中，于总论述了此次淡季竞赛的意义，是国家目今经济情况下的一定选择，企业必须努力、全力抓住目今大的营销情况的契机，市场回暖的契机，抓好淡季销售，来赢得市场的主动权；是企业目今经济情况下的一定选择，要求我们各级治理者要时刻绷紧弦，一刻不可松开，做到无节要造节，小节要大过，大节要效益。于总重点强调了关注“毛利、激励、效劳、自采自营、降本降费”等五大方面，以细节治理为主线，坚持问题导向，进一步提高精益治理效能，有效缩减经营本钱，进一步实现提质增效。

集会上超市、百货业态总经理做竞赛事情安排和发动讲话，百货业态总经理刘军要求百货门店做好有效营销和精准营销；做好商品准备、货物增补、库存清仓事情；超市业态总经理胡静春要求超市门店锁定生鲜品类瞄准目标店，扩大自营商品采购渠道、采购方法，采购品种，全面提升自营商品销售额和毛利额；随后经开宽城大区、四平大区、全质采购招标部、工程部代表长春区、外埠区、总部后勤部室做了亮相谈话，声声铿锵有力的口号都展现出了连锁铁军的雄姿和风范。

为时4个月的淡季促销竞赛，将通过打响五大战役、开展三个满意、制定一项激励、设置八大奖项、评选百名优秀员工，开展淡季促销竞赛，实现提升市场占有率，提升企业竞争力，提升企业经营治理水平、效劳水平的整体目标，增进销售、毛利全面提升。

此次竞赛还将“效劳”作为重头戏，超市总部、后勤部室出台 《效劳治理规范手册》，7月份将组织优秀效劳演出赛，在全员中掀起优质效劳热潮，抵达“后勤让前勤满意、员工让主顾满意、营商情况让客户满意”的效劳目标。连锁人全面开展淡季竞赛运动，誓要再次拼出连锁人的志气、士气和底气，不负集团曹董及列位领导的厚望与重托，向集团、向社会交上一份满意的答卷！