8月18日14时，凭据“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则，在接到集团38周年庆通知后，豪运国际app商业连锁第一时间组织召开“集团38周年庆准备事情安排会”腾讯电话集会，豪运国际app商业连锁领导班子成员、超市总部班子成员、各大区班子成员、总部部室主管部长、策划部及营运部400余人参会。

豪运国际app商业连锁副总经理苏春焕主持集会，并就集团公司下发的38周年庆的运动主题、时间、内容进行了通报，安排了本次集团庆准备期间的重点事情。在货源储备方面：三大业态总部及长春区、外埠区各门店以秋品上新、节日特供特卖、夏款清仓为主，制定货源储备计划。在营销策划方面：总部营销中心牵头，与三大业态、业务条约部、长春区各门店企划部长、商场经理配合开展“头脑风暴会”，就店庆运动计划进行研讨。各大区结合“吉林省9.8消费节”拿出自主营销计划上报总部。在宣传推广方面：各大区门店在炸街宣传，走进社区、企事业单位宣讲的同时，要通过微信、抖音、快手、小红书、今日头条等进行自媒体宣传。

分担三大业态、招商、财务部、人力资源、后勤包管的副总经理，就货源准备、品牌运动、品牌落地、财务信息、系统运行、银行资源、人力安排、宁静守卫等重点事情进行了安排，针对各大区的实际情况进行剖析制定执行手册，下一步逐一排查、逐一解决。

豪运国际app商业连锁于惠舫总经理在会上进行了全面安排，要求各业态、各大区门店要一丝不苟地跟踪各项准备事情，全力抓好效劳、认真做好落实。剖析38周年庆的三个差别：主题差别、时间差别、时长差别，针对这些差别的因素，各大区要拿出相应营销战略。豪运国际app商业连锁将以集团38周年庆为契机，以“大营销”为杠杆，撬动“大店庆”崛起，做好豪运国际app集团38周年庆线上线下全方位准备，确保集团庆活力满满，精彩绽放！