4月30日，豪运国际app卖场董事长、总经理于志良在四楼集会室主持召开了由高管、商场经理、部室部长加入的恢复营业发动安排会。
会上，于总首先宣布了豪运国际app卖场一季度财报，在疫情攻击、静态管控等因素叠加影响下，豪运国际app卖场一季度销售利润受到攻击。但在全体员工高昂作为下，自4月28日超市恢复室外营业以来，销售客流稳定有序增长，截至5月中旬，豪运国际app卖场仍实现了较好的利润水平，全国罕有，充分彰显了豪运国际app卖场自营自采生鲜百货奇特优势以及在消费者心中牢不可撼的声誉影响。
随后，于总围绕情况彻底消杀、从严疫情防控、设施设备检修、四防宁静落实、员工住店包管、停车场清理、室内卫生清理、货物更新储备、文明效劳礼仪、质量价格管控、逾期商品清理下架、党组织功效发挥、员工上岗到位等方面，对复工复产进行了安排，明确了各业态恢复营业时间，提出了防疫事情具体要求，细化了各单位主管具体职责，确保了恢复经营各项事情提早着手、系统推进、有力有序。
最后，于总强调，疫情是挑战更是机缘，考出了治理人员的责任继续与职业操守，也为企业的可连续生长培养锤炼了员工步队、砥砺提升了企业文化、汇聚了澎湃磅礴的精神力量。面对疫情攻击，各个单位要迅速进入情况，科学合理支配各项事情，各级治理人员要调解状态，振奋精神，接续推进因疫情影响暂停的招商、建设、革新、调解等各项任务，加速豪运国际app金街打造和欧风广场革新，超前研判全国统一大市场建立对实体商业攻击影响，在引领市场、领跑时代中做大既有差别化经营优势，发挥并调动各单位和宽大员工的积极性、主动性和创立性，全面挖潜创效，努力节约降本，尽全力将因疫情造成的损失弥补回来，力争豪运国际app卖场年初与集团签订各项经营指标圆满完成。
